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SABER COMANDAR

PREFÁCIO À PRIMEIRA EDIÇÃO

A maioria dos livros que li sobre liderança são complicados e confusos e não oferecem, duma maneira geral, qualquer indicação simples e prática.

Decorridos que foram três anos, pretendemos, com SABER COMANDAR, dar continuidade ao Saber Instruir, ou seja, será o segundo livro da série que pretendemos escrever sobre as 6 principais capacidades (Qualidades) do ser humano.

Pode-se também considerar como um livro Didáctico especial, dando-nos razão disso a pedagogia.

Mais uma vez, nós tivemos em consideração os ensinamentos baseados nas instruções do T.W.I. e F.P.C. (Já há muitos anos difundidos nos países mais ricos) e na prática que tivemos na direcção de empresas, na gestão dos recursos humanos, nos ensinos básico, técnico e secundário, oficial e particular.

Pretendemos, com este método, desenvolver, ajudar e facilitar as RELAÇÕES INTERPESSOAIS, para se diminuírem os atritos e, quando surgirem, resolvê-los o melhor possível e segundo determinada técnica que iremos apresentar, quer sejam de natureza intrínseca quer de natureza externa, ao raio da nossa acção.

Não iremos tratar coisas sensacionais mas coisas simples e conhecidas, porém apresentadas de determinada ordem. Foram devidamente comprovadas e com esse método ganham-se vantagens, pela rapidez, eficiência e máxima eficácia na prevenção e resolução dos problemas humanos.

Este livro não se destina apenas a instituições estatais,   empresas e escolas com fins lucrativos ou não (professores, formadores, encarregados de educação, empresários, lideres empresariais, gestores, supervisores) mas também para todas as pessoas em geral, pois é a partir do berço que se deve desenvolver esta importante capacidade.

Quando acabar de ler este livro, ficará na posse do método e, portanto, das respostas que precisa para poder, de imediato, começar a melhorar os resultados dos problemas pessoais e não só, quer seja na empresa, na família e na sociedade.

Irá descobrir que este livro será, como um amigo, para prever e evitar os problemas e quando surgem, encontrará a metodologia para os tratar mais convenientemente a fim de não ser prejudicada a produção ou o seu ser.

Aprender a aplicar constantemente este método, irá resolver não só os problemas de pessoal ou pessoais e indirectamente, todos os outros problemas de compras, vendas, financeiros, produção, etc..

Os princípios anunciados neste livro podem beneficiar variadíssimas organizações, sem fins lucrativos, como por exemplo, as organizações governamentais:
        Melhorar o ambiente de trabalho;
        Melhorar a prestação de serviço ao cliente;
        Reduzir o absentismo;
        Aumentar a motivação;
        Atrair pessoal qualificado;
        Eliminar os maus trabalhadores;

As organizações políticas podem aplicar estes princípios para fazerem campanhas, angariar fundos, fazer campanhas de consciencialização.

As igrejas para atraírem e manterem os seus membros, angariar fundos e fazerem campanhas de sensibilização.

As escolas devem aplicar este método para:
        Melhorar relações interpessoais internas e externas;
        Aumentar a taxa de permanência;
        Melhorar os índices de formação;
        Melhorar os índices de segurança.

Em conclusão, a prevenção e resolução dos problemas de comando irão evitar ou melhorar as capacidades do conhecimento, das normas e costumes, a arte de convencer, a arte de simplificar ou melhorar os métodos e da própria segurança.
O MEDO TENDERÁ A DESAPARECER, DANDO LUGAR A UM BOM AMBIENTE PARA SE ATINGIREM OS OBJECTIVOS DEFINIDOS.

 

Para quem chefia...

 

Título: SABER COMANDAR

PVP c/IVA: 27,00 €
Edição: Pack com CD+DVD, contendo Book (Livro em pdf) + Vídeo (com explicações do autor)*
Autor: Viriato Pina
ISBN: 978-972-99690-1-0
Ano: 2009

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Indica-se a seguir um breve resumo do seu índice:

SABER COMANDAR – OBJECTIVO
RELAÇÕES DE TRABALHO
RELAÇÕES INTERPESSOAIS
            VALORES
            ATITUDES
            OBJECTIVOS
                        Desenvolver o conhecimento de si próprio   
                        Procurar relacionar-se com os outros de forma positiva
                        Desenvolver as capacidades
AS RELAÇÕES DE TRABALHO E A GRH (Gestão dos recursos Humanos)
            Breve história da evolução dos planeamentos   
            Tipos de comando
INTEGRAÇÃO DO SERVIÇO DE PESSOAL
Modelo ClássicoModelo Legal
      Modelo Organizativo
      Modelo empresarial e estratégico
      Modelo recomendado (Viriato Pina)
Função do responsável pela direcção de pessoal
Políticas de pessoal
As 115 principais qualidades de um líder
Frases célebres sobre liderança
RELAÇÕES COM PARTICIPANTES (ALUNOS, ETC.)
            1ª REGRA - ELABORA PLANO POR FORMA A VER, PERIODICAMENTE, COM O GRUPO, O PONTO DE SITUAÇÃO E      
COMPARAR COM OS OBJECTIVOS DEFINIDOS (PROCESSO PADRÃO PARA AVALIAÇÃO DE APLICAÇÃO EM ACÇÃO).
            2ª REGRA – FELICITAR OU REPREENDER SEMPRE QUE O     
MEREÇAM
            3ª REGRA – AVISAR ANTECIPADAMENTE DE MUDANÇAS OU ALTERAÇÕES QUE DIGAM RESPEITO ÀS SUAS TAREFAS
            4ª REGRA – UTILIZAR E DESENVOLVER AS APTIDÕES DE CADA UM
COMO SURGEM OS PROBLEMAS
COMO TRATAR UM PROBLEMA
EXEMPLOS DE APLICAÇÃO
            1º EXEMPLO – Caso de colaborador interpelado na rua
            2º EXEMPLO – caso Alfredo na oficina
            3º EXEMPLO – caso Mário na oficina de tornos
            4º EXEMPLO – caso Nelson numa empresa de construção civil
            5º EXEMPLO – caso Viriato numa Escola X
Recomendações finais
Cartão resumo (“Cábula”)
 

RECOMENDAÇÕES FINAIS

O livro SABER INSTRUIR já está à venda, desde Setembro de 2005. A quantidade de livros vendidos já tem um certo significado, para o desenvolvimento do país,  pois a maior parte foi adquirida por empresas e vários estabelecimentos de ensino  particulares e oficiais. Também quero dizer que poucas pessoas singulares o adquiriram, o que é pena, porque a auto-formação, formação e comunicação, são indispensáveis para o seu próprio desenvolvimento e dos outros, a fim de ter acesso aos bens materiais, e não só, a que têm direito.

A apresentação de SABER COMANDAR está quase a chegar ao fim.

Este é o segundo livro dos seis que correspondem às seis capacidades (Saber Instruir, Saber Comandar, Saber Melhorar os Métodos, Saber Segurança, Saber adquirir conhecimentos, Saber Normas Costumes Leis).

Procure aplicar este método, pois é resultado de conhecimentos adquiridos em variadíssimas estabelecimentos de ensino e de formação profissional que foram aplicados, em parte, no desempenho da função de professor, nos ensinos básico e secundário (oficial e particular), em funções de responsável pela FORMAÇÃO PROFISSIONAL, numa grande  empresa, em funções de direcção de empresas e em associações culturais.
Já depois de reformado, difundi acções de formação profissional em várias empresas e outras instituições.
Em 2000, 2001 e 2003 foi, em parte, aplicado a cerca de 3.000 alunos (Em dois agrupamentos), em sessões semanais, a todo o conjunto de alunos e docentes, por escola, com resultados considerados espectaculares pelos encarregados de educação, imprensa e outros. Os participantes foram felizes por terem podido desenvolver e aplicar todas as suas capacidades

Opiniões que seleccionamos das difusões que efectuamos em grupo:
        - Menos preocupações.
        - Menos críticas.
        - Melhor ambiente.
        - Mais confiança para tratar com as pessoas.
        - Aumento da produtividade.
        - Melhor a qualidade.
        - Mais segurança.
        - Cumprem-se os objectivos.
        - As fraquezas ou deslizes não são explorados mas
          corrigidos.
        - As ideias e as convicções são respeitadas.
        - Cada um tem a oportunidade de se aperfeiçoar e de
           valorizar.
        - Um responsável competente e que, portanto, sabe
   comandar, integra-se no grupo…